एमएसएमई के लिए कौशल प्रशिक्षण - समसामयिकी लेख

   

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चर्चा में क्यों?

एमएसएमई और आईटीआई के बीच बहुत कम परस्पर क्रिया होती है। कौशल विकास को बढ़ावा देने के लिए जिला उद्योग केंद्रों को आगे आना चाहिए।

संदर्भ:

  • सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों (एमएसएमई) के लिए व्यावसायिक कौशल विकास नीति का विकास और कार्यान्वयन खासकर उभरते देशों के लिए एक चुनौतीपूर्ण अभ्यास है।
  • एमएसएमई के लिए कौशल विकास नीति आपूर्ति आधारित होनी चाहिए।
  • एमएसएमई के पास श्रमिकों को प्रशिक्षित करने के लिए आवश्यक वित्तीय / मानव पूंजी या पैमाना नहीं है।
  • आपूर्ति-संचालित व्यावसायिक कौशल विकास नीतियां, कौशल प्रशिक्षण एजेंसियां जो आपूर्ति कर रही हैं और फर्म के लिए जो आवश्यक है के मध्य संतुलन का अभाव है।
  • मांग पक्ष पर भी एमएसएमई कर्मचारियों को आमतौर पर बहु-कुशल होने की आवश्यकता होती है।

एमएसएमई

एमएसएमई क्षेत्र में सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम शामिल हैं जिन्हें कुछ मापदंडों के अनुसार वर्गीकृत किया गया है।

2018 से पहले, एमएसएमई को निवेश की गई राशि के आधार पर वर्गीकृत किया गया था। नियमों में बदलाव के बाद, चाहे वे विनिर्माण या सेवा क्षेत्र में काम करते हों, उन्हें उनके वार्षिक कारोबार के आधार पर वर्गीकृत किया जाता है। नई शर्तें इस प्रकार हैं।

सूक्ष्म उद्यम: 5 करोड़ तक वार्षिक कारोबार

लघु उद्यम: जब वार्षिक कारोबार 5 करोड़ रुपये से ऊपर और 75 करोड़ रुपये से कम है ।

मध्यम उद्यम: जब वार्षिक कारोबार 75 करोड़ रुपये से और ऊपर 250 करोड़ रुपये से कम है।

भारत की जीडीपी में एमएसएमई का अहम योगदान है -

  • सकल घरेलू उत्पाद में 29% से अधिक योगदान
  • देश के कुल निर्यात में 50% का योगदान। वाणिज्यिक खुफिया और सांख्यिकी महानिदेशालय (डीजीसीआईएस) के अनुसार भारत में MSME से संबंधित उत्पादों का निर्यात मूल्य 2020-21 के दौरान कुल निर्यात का 49.4% से अधिक था।
  • भारत के विनिर्माण उत्पादन का एक तिहाई एमएसएमई क्षेत्र द्वारा
  • यह कृषि के बाद दूसरा सबसे बड़ा रोजगार सृजन करने वाला क्षेत्र है। यह भारत में लगभग 120 मिलियन लोगों को रोजगार प्रदान करता है।
  • भारतीय एमएसएमई स्थानीय और वैश्विक उपभोक्ताओं के लिए 6,000 से अधिक विभिन्न उत्पादों का उत्पादन करते हैं।
  • एमएसएमई देश के सामाजिक-आर्थिक विकास के लिए उत्प्रेरक के रूप में कार्य करते हैं। चूंकि आधे से अधिक (324.88 लाख इकाइयां) एमएसएमई ग्रामीण भारत से संचालित होते हैं, वे ग्रामीण और शहरी अर्थव्यवस्थाओं और समाजों को आपस में जोड़ने में एक बड़ी भूमिका निभाते हैं।

कौशल विकास की चुनौतियां:

  • आपूर्ति-संचालित व्यावसायिक कौशल विकास नीतियां कौशल/प्रशिक्षण एजेंसियां जो आपूर्ति कर रही हैं और फर्म के लिए जो आवश्यक है इनके मध्य संतुलन का अभाव है ।
  • मांग पक्ष पर भी एमएसएमई कर्मचारियों को आमतौर पर बहु-कुशल होने की आवश्यकता होती है।
  • ग्रामीण शहरी विभाजन: उच्च ग्रामीण शहरी विभाजन , ग्रामीण और शहरी भारत के बीच अवसरों और परिणामों को असमान बनाता है।
  • औद्योगिक संपर्क का अभाव : उद्योग प्रासंगिक पाठ्यक्रम प्रस्तुत करते हैं और प्रशिक्षण कार्यक्रम में आमतौर पर अनुपस्थित होते है।
  • विशाल वित्तीय निवेश: संरचनात्मक परिवर्तनों के साथ तालमेल रखने के लिए, भारत को बाजार की मांग के अनुसार युवाओं को कुशल बनाने के लिए तकनीकी उन्नयन में निवेश करने की आवश्यकता है।
  • अतिभारित जिम्मेदारी : ओईसीडी के आंकड़ों के अनुसार, कामकाजी उम्र की आबादी (15-59 वर्ष) का अनुपात 2021 तक 64 प्रतिशत से अधिक होने की उम्मीद है। यह सीमित प्रशासनिक क्षमता पर भारी बोझ होगा।

क्या आप जानते हैं?

नेशनल काउंसिल ऑफ एप्लाइड इकोनॉमिक रिसर्च (एनसीएईआर) की स्थापना 1956 में एक स्वतंत्र, बोर्ड द्वारा संचालित निकाय के रूप में की गई थी, जो सरकार और निजी क्षेत्र दोनों को अनुभवजन्य आर्थिक अनुसंधान में सहायता प्रदान करती है।

(एनसीएईआर) भारत का सबसे पुराना और सबसे बड़ा स्वतंत्र, गैर-लाभकारी, आर्थिक नीति अनुसंधान संस्थान है।

इंफ्रास्ट्रक्चर लीजिंग एंड फाइनेंशियल सर्विसेज (आईएल एंड एफएस) भारत का सबसे बड़ा इंफ्रास्ट्रक्चर ग्रोथ और फाइनेंस बिजनेस है। इसका मिशन अग्रणी उच्च-मानक प्रौद्योगिकी के विकास और भारत के ग्राहकों के लिए नवीन वित्तीय उत्पादों के प्रावधान के माध्यम से देश के विकास और समृद्धि में भाग लेना है।

1987 में, इसे सीबीआई (सेंट्रल बैंक ऑफ इंडिया), एचडीएफसी (हाउसिंग डेवलपमेंट फाइनेंस कॉर्पोरेशन लिमिटेड) और यूटीआई (यूनिट ट्रस्ट ऑफ इंडिया) द्वारा स्थापित और समर्थित किया गया था।

कौशल विकास का समाधान:

  • मांग और आपूर्ति असंतुलन को दूर करने का एक समाधान क्लस्टर आधारित व्यावसायिक प्रशिक्षण प्रदान करना है। घरेलू पहल में सार्वजनिक-निजी भागीदारी (पीपीपी) शामिल है।
  • इंफ्रास्ट्रक्चर लीजिंग एंड फाइनेंशियल सर्विसेज (आईएल एंड एफएस) ने एमएसएमई विनिर्माण समूहों पर सरकारों के साथ पीपीपी (पब्लिक प्राइवेट पार्टनरशिप) मोड में काम करते हुए क्लस्टर-विकास पहल शुरू की थी।

मॉडल आईटीआई कार्यक्रम:

  • मॉडल आईटीआई कार्यक्रम का उद्देश्य कुछ सरकारी आईटीआई को अपग्रेड करना।
  • मुख्य विचार उद्योग-आईटीआई संपर्क में सुधार करना था। आईटीआई औद्योगिक समूहों में स्थित होंगे।
  • एक उद्योग भागीदार संस्थान प्रबंधन समिति की अध्यक्षता करता है, पाठ्यक्रम में इनपुट प्रदान करता है, शिक्षकों के कौशल का उन्नयन करता है और इंटर्नशिप, शिक्षुता और रोजगार आदि प्रदान करता है।

जर्मन मॉडल:

  • जर्मनी के पास दुनिया में बेहतर व्यावसायिक कौशल मॉडल में से एक है।
  • कई जर्मन संस्थान कौशल की आपूर्ति और मांग दोनों पक्षों पर काम कर रहे हैं - श्रमिकों को प्रशिक्षण देना और व्यावसायिक सदस्य संगठनों को उन्नत करना ताकि वे अन्य पहलुओं के साथ-साथ कौशल पहलू पर एक साथ आ सकें।

दोहरी प्रशिक्षण प्रणाली के तत्वों को पेश किया जाना :

  • भारत में ऑटोमोबाइल, इलेक्ट्रॉनिक्स और निर्माण समूहों में जर्मन अंतर्राष्ट्रीय सहयोग के साथ साझेदारी में कौशल विकास और उद्यमिता मंत्रालय द्वारा दोहरी प्रशिक्षण प्रणालियों के तत्वों को पेश किया गया था।
  • पाठ्यक्रम प्रशिक्षुओं को व्यावहारिक कौशल और अनुप्रयोगों पर ध्यान केंद्रित करने, उनकी संबंधित प्रशिक्षण कंपनियों में दुकान का अनुभव प्राप्त करने और स्नातक होने के तुरंत बाद उनके भविष्य के लिए महान संभावनाओं के साथ काम करने वाली दुनिया में शामिल होने में सक्षम बनाता है।

जिला उद्योग केंद्र: जिला उद्योग केंद्र (डीआईसी) अपने क्षेत्रों में समूहों का मानचित्रण कर सकते हैं और उनकी कौशल आवश्यकताओं को समझ सकते हैं। यह अनुशंसा की जाती है कि डीआईसी औद्योगिक समूहों, स्थानीय व्यावसायिक प्रशिक्षण भागीदारों, विशेष रूप से आईटीआई और राज्य-स्तरीय विभागों के साथ मिलकर काम करें। सभी हितधारकों के बीच बातचीत बढ़ाने और कौशल अंतराल को दूर करने पर बल दिया जाता हैl

केस स्टडी

त्रिपुरा बांस मिशन (टीबीएम) राज्य में बांस उद्योग में एक मूल्य श्रृंखला विकसित करने के लिए काम कर रहा है, जो बांस के बागानों (किसानों) से लेकर बांस हस्तशिल्प (स्व-सहायता, उत्पादक समूह, आदि) का उत्पादन करने के लिए वास्तव में डिजिटल और ऑफलाइन दोनों माध्यमों से बाजार से जुड़ने में मदद करता है।। टीबीएम पूरे मूल्य श्रृंखला में कौशल और प्रशिक्षण की जरूरतें प्रदान करता है।

जब एनसीएईआर ने अगरतला में लेकिन टीबीएम के बाहर स्थित बांस उद्योग में निजी उद्यमों का साक्षात्कार लिया, तो पाया कि एमएसएमई और स्थानीय औद्योगिक प्रशिक्षण संस्थानों (आईटीआई) के बीच बातचीत टीबीएम के क्षेत्र की तुलना में टीबीएम के बाहर के क्षेत्र में थी।

मौजूदा बजट-22 में स्किलिंग पर फोकस:

  • मसौदा एमएसएमई 2022 नीति जिला स्तर पर कौशल विकास पर जोर देती है और व्यावसायिक कौशल की मांग और आपूर्ति के आकलन की सिफारिश करती है। यह औद्योगिक समूहों के स्तर पर भी किया जाना चाहिए।
  • स्किलिंग एंड लाइवलीहुड के लिए डिजिटल इकोसिस्टम - देश-स्टैक ई-पोर्टल: सरकार ऑनलाइन प्रशिक्षण के माध्यम से नागरिकों के कौशल, और अपस्किल के लिए एक ई-पोर्टल शुरू कर रही है।

राष्ट्रीय कौशल योग्यता फ्रेमवर्क (एनएसक्यूएफ) का पुनर्गठन:

  • इसे गतिशील उद्योग की जरूरतों के साथ जोड़ा जाएगा ताकि कौशल कार्यक्रमों और उद्योग के साथ साझेदारी की मदद से रोजगार क्षमता को बढ़ावा दिया जा सके।
  • कौशल कार्यक्रमों और उद्योग के साथ साझेदारी को निरंतर कौशल, स्थिरता और रोजगार क्षमता को बढ़ावा देने के लिए पुन: उन्मुख किया जाएगा।
  • केंद्रित प्रासंगिक पाठ्यक्रम शुरू करना: सभी राज्यों में चुनिंदा औद्योगिक प्रशिक्षण संस्थानों (आईटीआई) में, कौशल के लिए आवश्यक पाठ्यक्रम शुरू किए जाएंगे।

कौशल को बढ़ावा देने के लिए सरकार द्वारा अन्य पहल:

  • प्रधान मंत्री कौशल विकास योजना (पीएमकेवीवाई): बड़ी संख्या में भारतीय युवाओं को उद्योग से संबंधित कौशल प्रशिक्षण लेने में सक्षम बनाना जो उन्हें बेहतर आजीविका हासिल करने में मदद करेगा।
  • दीन दयाल ग्रामीण कौशल विकास योजना (डीडीयू-जीकेवाई): 15 से 35 वर्ष की आयु के ग्रामीण युवाओं को आर्थिक रूप से स्वतंत्र और विश्व स्तर पर प्रासंगिक कार्यबल में बदलने के लिए।
  • प्रधानमंत्री कौशल केंद्र: बेंचमार्क संस्थान बनाने के लिए अत्याधुनिक मॉडल प्रशिक्षण केंद्रों की परिकल्पना की गई है।
  • कौशल भारत मिशन: 2022 तक 40 करोड़ से अधिक युवाओं को बाजार-प्रासंगिक कौशल में पर्याप्त प्रशिक्षण प्रदान करना।
  • औद्योगिक मूल्य संवर्धन (स्ट्राइव) योजना के लिए कौशल सुदृढ़ीकरण - औद्योगिक प्रशिक्षण संस्थानों (आईटीआई) और शिक्षुता के माध्यम से प्रदान किए जाने वाले कौशल प्रशिक्षण की प्रासंगिकता और दक्षता में सुधार करना।

आगे की राह:

  • एमएसएमई भारतीय अर्थव्यवस्था की रीढ़ है। इस क्षेत्र ने राष्ट्र के विकास, निर्यात का लाभ उठाने, अकुशल, नए स्नातकों और अल्परोजगार के लिए रोजगार के विशाल अवसर पैदा करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है।
  • अगर हम कोविड-19 महामारी की पृष्ठभूमि में रोजगार के मुद्दों को संबोधित करना चाहते हैं तो उद्योग की जरूरतों और कौशल प्रदाताओं के बीच सामंजस्य बिठाना होगा।

स्रोत: The Hindu

सामान्य अध्ययन प्रश्नपत्र 3:
  • भारतीय अर्थव्यवस्था, संसाधन जुटाना, विकास, विकास और रोजगार।

मुख्य परीक्षा प्रश्न:

  • भारतीय अर्थव्यवस्था में एमएसएमई क्षेत्र की भूमिका और इसके सामने आने वाली चुनौतियों पर चर्चा करें और इसे दूर करने के उपाय सुझाएं।